首先要明白自己在公司的实际定位：是否为掌握难以替代的资源和技术的重点核心人才，比如可以拉来大客户的订单和赞助、了解公司产品的底层逻辑和架构等。

如果是，那么公司的诚意可以多信几分，这类人才是很难培养的，流失就是损失，至少留下后不会被轻易针对和“穿小鞋”。

如果不是，那么就该清醒一些，提高警惕，辨别清楚这些问题：所谓的加薪是不是能落地，还是“空头支票”？挽留是不是缓兵之计，为了当前工作“不开天窗”，一旦招到新人，你的位置就岌岌可危？

那么，如何判断上司真心与否，就要看TA平时的作为、人品及与你的关系，比如以下几种具体表现：

工作中上司是否进行有效沟通及承担必要责任

工作中难免会有失误和不如预期的情况，当你遇到困难或者捅了篓子。真心待你的好领导会和你分析问题，给出建议并调动资源帮助你解决问题。压榨你的领导没法给你明确的指令更没法帮你解决问题，只会在问题发生之后推卸责任，逃避问题。

上司是否给你应得的收获，而非独享成果

当项目完成之后，好的上级自然少不了给你升职加薪或者露脸的机会。这是付出和收获的合理互换。但压榨你的领导功劳永远只会在他一个人头上。其中的利益和收获恐怕只会是TA一个人独享，而你只是执行TA计划的苦力而已。