1、全面负责医院内部运营管理工作，制定并执行运营部门近期及中期远期战略，制定医院年度经营目标并对目标负责；
2、负责对医院经营工作计划及阶段性工作进行安排；
3、深入科室，协助协调专家间、各科室部门之间工作，调查了解运营状况，发现问题及时纠正；
4、定期或不定期对全院运营状况进行评估，理顺医院内部运营流程和环节，提高运营效率，提升运营质量；
5、负责组建和培养运营团队，协助开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足医院发展需要；
6、督导医院各项规章制度的贯彻执行情况，紧密配合市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作，推广策划及服务产品开发等相关工作的落实；
7、协助处理医疗纠纷。